ARCHIWUM Magazynu B&B - zakończył działalność w 2018

Alfabet menedżera

Alfabet menedżera, Biznes

Spójność zespołu

 komentarz psychologa   Warunkiem sprawnego działania organizacji jest istnienie efektywnego zespołu. Jego rozwój odbywa się jednocześnie na dwóch płaszczyznach: osiągania rezultatów i relacji interpersonalnych. Pierwszy element jest bezpośrednio związany ze zdolnością zespołu do realizacji stawianych przed nim celów. Drugi nawiązuje do tego, w jaki sposób pracuje się z innymi osobami w zespole, jaki panuje w nim klimat i atmosfera. Zarządzanie pracą zespołu jest często utożsamiane tylko z pierwszym z wymienionych elementów. Nic dziwnego. Kto z nas, niosąc odpowiedzialność za wyniki pracy zespołu, nie poświęcałby dużej uwagi kwestiom związanym z efektywnością i osobom nastawionym zadaniowo, sprawnie i szybko wywiązującym się ze swoich obowiązków? Jeśli jednak zespół będzie składał...
Alfabet menedżera, Biznes

Zespół z wizją

Budowanie zespołu odbywa się nie tylko w czasie wyjazdów integracyjnych czy zabaw sportowych. To ciągła obserwacja, wyczuwanie nastrojów pracowników, nakreślanie wizji, szczere informowanie o zmieniających się warunkach, doradztwo. Częste zawirowania nie sprzyjają tworzeniu dalekosiężnych i wzniosłych planów – wtedy członkowie zespołu boją się o „tu i teraz”, o pracę.   Każdy szef, obudzony w nocy, wyrecytuje, że jego priorytetem – prócz wyników – jest budowanie i motywowanie zespołu. Jak? Złośliwi twierdzą, że wyjazdy integracyjne to nowe wcielenie PRL-owskich „grzybobrań”. Zakrapianej imprezy urząd skarbowy nie pozwoli uznać za koszt firmy, więc ukrycie w fakturze za szkolenie wydatków na alkohol jest dla niektórych działów HR większym zmartwieniem, niż dobry program „teambuildin...
Alfabet menedżera, Biznes

Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa

...to nie tylko filantropia W wielu gałęziach gospodarki posiadanie przemyślanej polityki działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) to dziś nie tylko moda, ale wręcz konieczność i nieformalny obowiązek firmy. Choć w Polsce w większości przedsiębiorstw odpowiedzialność społeczna kojarzona jest głównie z organizowaniem różnych akcji charytatywnych i tworzeniem fundacji celowych, tak naprawdę CSR to o wiele szersze pojęcie, które warto zrozumieć dla prawidłowego rozwoju organizacji. Choć sama idea CSR jest piękna, nasuwają się jednak często konkretne pytania: co kadra zarządzająca przedsiębiorstwem może zrobić dla otoczenia organizacji? Jak możemy wprowadzić elementy CSR do polityki firmy, którą zarządzamy? Aby na te pytania można było sobie łatwiej odpowiedzieć, przedst...
Alfabet menedżera, Biznes

Staże – dobrze wykorzystana szansa firmy

Młodzi, energiczni, przepełnieni pomysłami, doskonali w teorii, ale nieposiadający żadnego doświadczenia praktycznego. Dzisiejsi studenci traktują swoją pierwszą pracę bardzo poważnie. Zdają sobie sprawę z tego, że jest to inwestycja w ich przyszłość. Jest przecież wielce prawdopodobne, że te pierwsze kroki zawodowe wyznaczą kierunek ich przyszłej kariery i może będą mieli szansę na kontynuowanie współpracy z firmą, po właśnie ukończonym stażu. Jak wykorzystać ukryty w młodych, ambitnych i zdolnych ludziach potencjał, spełnić oczekiwania studentów, a jednocześnie odpowiadać na potrzeby konkretnego pracodawcy? Jak stworzyć nowoczesny program stażowy, który nie będzie kojarzył się z panującym stereotypem stażysty będącego bezpłatną siłą roboczą, oddelegowanego do kserowania dokumentów, par...
Alfabet menedżera, Biznes

Rola mentora w czasie stażu

Okres przeznaczony na realizację zadań stażowych jest niezwykle krótki, zważywszy że w odniesieniu do pracowników etatowych czas na ich pełną adaptację i wdrożenie do pracy szacuje się średnio na około pół roku. Dlatego też niebagatelną rolę dla powodzenia stażu odgrywają właściwa konstrukcja jego programu i dobór odpowiedniej osoby na opiekuna stażysty. Czas trwania stażu studenckiego waha się zazwyczaj w przedziale od trzech miesięcy do roku. W tym czasie oczekuje się, że stażysta: – zapozna się z ogólnymi zasadami funkcjonowania firmy i jej otoczeniem rynkowym, – uczestniczyć będzie w pracy tych wydziałów, których działalność zgodna jest z jego zainteresowaniami i zdobywanym wykształceniem, i wreszcie, że: – będzie samodzielnie wykonywać niektóre prace. W opracowanym programie stażu ...
Alfabet menedżera, Biznes

Atrakcyjny pracodawca, czyli kto?

W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu poszukiwanie nowych obszarów uzyskania przewagi konkurencyjnej nad pozostałymi graczami na rynku nabiera szczególnego znaczenia dla przyszłości i kierunku rozwoju organizacji. Wzrost wskaźników finansowych, umacnianie przewagi innowacyjnej, budowa lojalności i zaufania wśród klientów i partnerów biznesowych to cele, które stawia przed sobą niejedna firma, niezależnie od branży, w której działa. Ostateczna realizacja tych założeń uzależniona jest od wielu czynników. Jednym z najistotniejszych może okazać się reputacja firmy jako pracodawcy. Budowanie wizerunku pracodawcy określa się mianem employer branding. Jest to termin stosunkowo młody, został bowiem wprowadzony w 2001 roku przez jedną z amerykańskich firm doradczych. Employer branding moż...
Alfabet menedżera, Biznes

PR – pozornie łatwa robota

Upłynęło już sporo czasu od przełomu 1989–1990. W Polsce pojawiły się prawie wszystkie światowe koncerny, bezpośrednio lub poprzez różne przedstawicielstwa. Także, przynajmniej według zapewnień rządzących, w administracji wiele uległo zmianie i nadal się poprawia. Jednak nie wszystko jest już na takim poziomie, jak być powinno. Działy PR (public relations), czyli komunikacji społecznej, są ważnymi komórkami każdej firmy lub instytucji. Jednak można odnieść wrażenie, że czasem trafiają tam osoby przypadkowe lub zatrudnione „po znajomości”. Szefowie nie przywiązują wagi do kontaktów z prasą, gdyż, ich zdaniem, to prosta robota... Czy jedna z kluczowych osób w dziale PR może nie mieć telefonu komórkowego? W dzisiejszych czasach? Zdaniem przedstawicielstwa dużego japońskiego koncernu motoryza...
Alfabet menedżera, Biznes

Kryzys w objęciach ropy…

... czyli o tym, jak BP swą reputację na ropie straciło Akcja informacyjna prowadzona przez BP po wycieku ropy w Zatoce Meksykańskiej wejdzie na stałe do kanonów PR jako przykład utraconych możliwości i wzór dla innych, jak nie należy prowadzić komunikacji w kryzysie. Będzie przypominać innym firmom, aby czym prędzej wyciągnęły z sejfów zakurzone plany swoich scenariuszy kryzysowych. Zobaczmy więc, co spowodowało, że reputacja BP poszła na dno wraz z platformą Deepwater Horizon? Dekada BP Od ponad dekady BP budowało misternie swój wizerunek firmy przyjaznej środowisku. Wydatki na różne kampanie promocyjne pochłonęły ponad 200 mln dolarów, a w następstwie tych działań koncern miał stać się najbardziej ekologiczny w swojej branży. Przeprowadzono rebranding logo, zmieniając zieloną tarczę z...
Alfabet menedżera, Biznes

Public relations – już nie moda, a konieczność

Jeszcze nie tak dawno specjalista ds. public relations był potrzebny do konkretnych zleceń: zorganizowania eventu, przygotowania konferencji prasowej prezentującej nowy produkt lub w sytuacji kryzysu w przedsiębiorstwie, gdy dziennikarze szturmowali bramy i blokowali linie telefoniczne. Obecnie coraz więcej instytucji i przedsiębiorstw chce stale dbać o wizerunek i potrzebuje zarządzania kryzysowego.   Public Relations jest dyscypliną popularną i modną, lecz niedostatecznie znaną, mimo kilkunastoletniej już obecności w Polsce. Ciągle jeszcze PR bywa utożsamiany z działaniami reklamowymi, zdarza się, że tworzenie komórek PR-owskich wynika raczej ze strachu szefa przed byciem posądzonym o przestarzały styl zarządzania! Na szczęście, coraz częściej spotykane jest myślenie nie tylko w ...
Alfabet menedżera, Biznes

Pułapki językowe

We współczesnym świecie wymiana gospodarcza z partnerami na wszystkich kontynentach staje się codziennością bardzo wielu firm. Dotyczy to nie tylko międzynarodowych koncernów, posiadających dziesiątki oddziałów i filii na całym świecie, lecz również wielu firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Nic więc dziwnego, że coraz większe znaczenie ma obecnie umiejętność posługiwania się wieloma językami obcymi, co pozwala na zwiększenie atrakcyjności oferty na międzynarodowym rynku. Taką ogólnoświatową tendencję widać wyraźnie zarówno w Internecie (gdzie coraz więcej firm utrzymuje swoje strony firmowe w kilku wersjach językowych), jak i na ulicach większych i mniejszych miast (gdzie aż się roi od wielojęzycznych szyldów i napisów promocyjnych lub informacyjnych). Gdy tłumacz jest tylko...
Business&Beauty Magazyn